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瑞德投資集團(tuán)召開(kāi)十一月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

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發(fā)布時(shí)間:2020-11-05


2020年11月3日,在瑞德二礦會(huì)議室召開(kāi)了集團(tuán)公司十一月份調(diào)度會(huì),參會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)有:集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉燕、集團(tuán)公司總裁劉浦嶂,集團(tuán)公司顧問(wèn)李增潤(rùn)、郭在镕,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)孫霄鵬、陸子雄、趙建林、唐滿厚、王利榮、張少華、嚴(yán)健、葛向成,以及各部門、煤礦、子公司副職以上領(lǐng)導(dǎo),會(huì)議由趙建林主持;由梁隆、席靈枝做會(huì)議紀(jì)要。



會(huì)議聽(tīng)取了10月份各部門、子公司、煤礦關(guān)于安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控等工作情況的匯報(bào),并根據(jù)工作中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決方案;聽(tīng)取了11月份各單位具體工作計(jì)劃部署。

各單位從經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)銷售、方案制定、防控疫情及工作計(jì)劃方面做了詳細(xì)匯報(bào),其主要內(nèi)容有:緊抓安全生產(chǎn)管理工作,積極響應(yīng)上級(jí)相關(guān)部門的安全檢查和各級(jí)主管部門的巡查工作;嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)各級(jí)政府、各級(jí)主管部門下發(fā)的各項(xiàng)制度及相關(guān)文件;將疫情防控工作常態(tài)化。

經(jīng)營(yíng)管理方面,瑞德一礦生產(chǎn)原煤113.4萬(wàn)噸,新增復(fù)墾1.5公頃,申請(qǐng)驗(yàn)收41.87公頃;瑞德二礦地面整改工作已基本完成,逐步完善了綠色礦山建設(shè)軟件資料;五字灣項(xiàng)目繼續(xù)推進(jìn)土地報(bào)批手續(xù)及鐵路基礎(chǔ)工程進(jìn)度工作;興泰源農(nóng)牧公司積極應(yīng)對(duì)旺季生產(chǎn)及銷售事宜等;事業(yè)發(fā)展部協(xié)助瑞德一、二礦對(duì)接各類手續(xù)審批及檢查工作;財(cái)務(wù)部梳理、保障各公司往來(lái)賬務(wù)工作及融資事項(xiàng);集團(tuán)公司綜合部做好各單位后勤保障工作。

工作計(jì)劃方面,11月份瑞德一礦準(zhǔn)備復(fù)墾綠化驗(yàn)收及集中完善各項(xiàng)大檢查,積極對(duì)接各類報(bào)批手續(xù),加強(qiáng)協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)接續(xù)工作;瑞德二礦計(jì)劃采煤15000噸,逐步完成機(jī)電工作計(jì)劃,做好綠色礦山驗(yàn)收工作等;興泰源農(nóng)牧公司繼續(xù)完成好所有客戶的訂單任務(wù)及代加工任務(wù);五字灣項(xiàng)目計(jì)劃完成鐵路接長(zhǎng)涵施工工作,確保已施工涵洞的道路暢通;事業(yè)發(fā)展部繼續(xù)推進(jìn)各類手續(xù)辦理審批工作等。



會(huì)議指出,各單位仍要保持高度警覺(jué),繼續(xù)做好冬季疫情防控工作;優(yōu)化目前制定的生產(chǎn)方案、開(kāi)采方案、規(guī)劃方案,積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,加快推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序、正常開(kāi)展,保障好各單位人員的各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和日常工作,各部門之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、信息互通、信息共享工作。



會(huì)議要求,瑞德一礦、二礦完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,規(guī)范管理制度,提高管理水平,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。五字灣項(xiàng)目在冬季停工前,完成好工程建設(shè)前期工作,為日后復(fù)工做好鋪墊工作。興泰源公司要跟緊國(guó)家對(duì)農(nóng)牧業(yè)相關(guān)扶持政策,加大銷售開(kāi)拓力度,積極尋找對(duì)接各地區(qū)供應(yīng)商,讓羊把式產(chǎn)品走出去銷出去。事業(yè)發(fā)展部要積極復(fù)核各類信息的準(zhǔn)確性,要加快推動(dòng)各項(xiàng)手續(xù)的辦理工作。各部門要加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷管理工作,要嚴(yán)格把好各類費(fèi)用報(bào)銷審批關(guān)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),各部門、子公司、煤礦要適應(yīng)新時(shí)代的需求,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,不斷自我革新,才能順應(yīng)時(shí)代,將終身學(xué)習(xí)常態(tài)化;要想辦法、找辦法去積極應(yīng)對(duì)各類問(wèn)題,勇于突破自我,敢于挑戰(zhàn)困難,要把握好現(xiàn)在的形勢(shì),珍惜現(xiàn)有的工作,增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持底線思維,保障好各項(xiàng)工作有序、正常運(yùn)行。



總裁強(qiáng)調(diào),各部門、子公司、煤礦要以樂(lè)觀積極的態(tài)度去面對(duì)工作,要不斷加強(qiáng)各部門之間的橫縱向溝通,群策群力去解決遇到的困難,要不斷提高工作的主動(dòng)性、積極性,以積極向上的態(tài)度去面對(duì)工作,用竭盡全力的態(tài)度去完成工作。



董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),在宏觀經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下,對(duì)各單位安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作給予了肯定,在困難與機(jī)遇共存的形勢(shì)下,我們依然要以堅(jiān)持不懈和堅(jiān)韌不拔的精神去面對(duì)挑戰(zhàn),各單位依然要跟住、盯住、抓住安全生產(chǎn)管理工作,要不斷深化、優(yōu)化、研制合理可行性方案,要緊緊結(jié)合國(guó)家各類宏觀調(diào)控政策,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身不足并隨時(shí)補(bǔ)足短板,非常之年,我們一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致;心有所信,方能遠(yuǎn)行,面向未來(lái),走好新時(shí)代的長(zhǎng)征路,我們更需要堅(jiān)定理想信念,矢志拼搏奮斗。

會(huì)議要求,要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹此次會(huì)議精神,并向各單位人員傳達(dá)各項(xiàng)會(huì)議精神,主動(dòng)提高思想意識(shí),充分認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的重要性,強(qiáng)化落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和日常工作,積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng),履職盡責(zé),切實(shí)做好各單位安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

會(huì)議還研究討論了其他事項(xiàng)。







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